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張志祥:去產(chǎn)能基礎上的效益提升并不牢固 應抓住機遇加快轉型升
發(fā)布時間:2017-06-13 14:38 | 版權所有:舞鋼騰舞鋼鐵有限公司
  “產(chǎn)能過剩的化解是為民營鋼鐵企業(yè)轉型升級創(chuàng)造了客觀條件,,我們應該抓住這個機遇,,謀長遠,加快轉型升級,、創(chuàng)新發(fā)展,這才是根本,。”6月9日,,全聯(lián)冶金商會第三屆理事會期間,全聯(lián)冶金商會會長,、北京建龍重工集團董事長張志祥在接受《中國冶金報》,、中國鋼鐵新聞網(wǎng)記者專訪時強調:去產(chǎn)能之后,,民營鋼鐵怎么發(fā)展?是不得不面對的戰(zhàn)略問題,。

  去產(chǎn)能的根本目的是轉型升級

  “就鋼鐵行業(yè)的長遠發(fā)展來看,,去產(chǎn)能是手段,,不是最終目的。根本目的是轉型升級,、創(chuàng)新發(fā)展,,是企業(yè)效益穩(wěn)步提升。”張志祥介紹,,通過去產(chǎn)能工作的推進,,鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)能得到合理發(fā)揮,供求關系得到改善,,利潤水平更趨合理,,為企業(yè)轉型升級提供了難得的機遇,。

  據(jù)介紹,2016年經(jīng)過各級政府和企業(yè)的共同努力,,完成6500萬噸鋼鐵去產(chǎn)能任務,。今年前4個月又完成了3170萬噸的去產(chǎn)能任務。同時,,“地條鋼”有望在上半年全部取締,。

  “如果按照1.4億噸產(chǎn)能化解任務,那么,,照此下去,,通過兩年的努力,鋼鐵產(chǎn)能過剩局面將得到實質性化解,,落后產(chǎn)能,、違規(guī)產(chǎn)能,‘僵尸’企業(yè)和‘地條鋼’將退出,,鋼鐵競爭市場得到凈化,。”張志祥表示。

  從2016年3月以來,,得益于基本建設和房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定增長,政策紅利和去產(chǎn)能效應的釋放,,民營鋼鐵企業(yè)效益有較大幅度的提升,。2016年,民營鋼鐵企業(yè)盈利332億元,。近幾年,,石橫特鋼、德龍鋼鐵等一批企業(yè)噸鋼利潤始終在200元甚至300元以上;今年前4個月,,冶金商會直接統(tǒng)計的90家民營企業(yè)實現(xiàn)利潤203億元(去年為97.7億元),,同比增長103%,石橫特鋼噸鋼利潤實現(xiàn)711元,,德龍鋼鐵528元,。

  “我認為,除了政策紅利等,,民營鋼企利潤增長的另一個原因就是轉型升級開始發(fā)揮作用,。”張志祥指出。目前,,通過企業(yè)自身的努力,,民營企業(yè)的轉型升級已經(jīng)取得進展。

  一是實現(xiàn)了從小到大的轉變,。從產(chǎn)量占比已經(jīng)從2013年的51%,,提升到2016年的58.5%;300萬噸規(guī)模以上民營鋼企已經(jīng)達到39家,,其中千萬噸級以上的有8家。

  二是進入了從規(guī)模效益型到成本效益型和品質效益型的轉變,。受金融危機和2011年我國經(jīng)濟增速下行的影響,,鋼鐵行業(yè)從2011年開始“過冬”,民營鋼鐵企業(yè)在這期間積極應對各種挑戰(zhàn)和困難,,在品種結構調整和品種質量上下功夫加大轉型升級和節(jié)能環(huán)保,,大力推進管理創(chuàng)新,降本增效,。

  三是進入了從重效益輕環(huán)保到重視綠色發(fā)展的轉變,。歷史上,民企環(huán)保欠賬較多,,不少民企環(huán)保指標不達標,。2014年新環(huán)保法出臺以后,民企開始加大環(huán)保投資,,噸鋼環(huán)保成本增加了30元左右,,環(huán)保達標局面有較大改善。

  “建立在去產(chǎn)能基礎上的效益提升并不牢固,。如果企業(yè)轉型不到位,,低水平惡性競爭就難以避免,效益提升也不可能持續(xù),。”張志祥表示,,即使今年年底產(chǎn)能合理了,也絕不等于企業(yè)可以高枕無憂,。

  一是行業(yè)太過于分散,影響長遠發(fā)展和轉型升級;二是對品種質量的認識,,有的企業(yè)還不到位;三是環(huán)保形勢已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化,,已經(jīng)影響到生存,。

  “對此,還有不少企業(yè)沒有認識到位,。”他強調,。

  未來須關注轉型升級的5個方向

  在談到民營鋼企的轉型升級所面臨的問題和方向時,,張志祥認為應該重點關注和思考以下問題,。

  一是加大廢鋼的利用,。2016年,,全國產(chǎn)生廢鋼1.7億噸,這一數(shù)字每年還在增加,。由于我國廢鋼價格相對較高、電力成本高昂,、廢鋼回收加工體系的不完善已經(jīng)廢鋼行業(yè)稅收問題導致的不公平競爭等因素,我國廢鋼冶煉比例不高,。2015年,,全球電爐鋼產(chǎn)量比例為25%,,我國為6%,。

  但是,,隨著地條鋼的出清和國家電力體制改革的深入,對合規(guī)鋼企的廢鋼供應將大幅增加,,廢鋼及電力的價格也將更加合理,。

  “一是轉爐多吃廢鋼,有的企業(yè)能夠200千克/噸鋼,,40%的利潤來自于多吃廢鋼;二是考慮在廢鋼資源和電價優(yōu)勢的企業(yè)發(fā)展電爐鋼,。”張志祥建議,,廢鋼具有環(huán)保節(jié)能低排放的特點,,應該充分利用,。

  二是要節(jié)能減排綠色發(fā)展。2016年,,國家《大氣污染防治法》等一批法律法規(guī)開始實施,,《鋼鐵行業(yè)污染物系列排放標準》也進入了全面執(zhí)行階段,。同時,,國家以安全、節(jié)能,、環(huán)保等指標作為化解鋼鐵,、煤炭過剩產(chǎn)能的重要評價標準和手段,,特別是2017年3月公布的《京津冀及周邊地區(qū)2017年大氣污染防治工作方案》,,將“2+26”作為京津冀大氣污染傳輸通道,,今年9月底前,,“2+26”城市行政區(qū)域內所有鋼鐵,、燃煤鍋爐排放的二氧化硫,、氮氧化物和顆粒物大氣污染執(zhí)行特別排放限值,。重點城市家電鋼企限產(chǎn)力度,,按照污染排放績效水平,,制定錯峰限、停產(chǎn)方案,,其中石家莊,、唐山,、邯鄲,、安陽等重點城市,,冬季采暖季鋼鐵產(chǎn)能限產(chǎn)50%,。

  “環(huán)保政策是越來越嚴的趨勢,,一定要注重綠色環(huán)保,,有充分的思想準備,。”張志祥強調,。

  他建議,要抓住目前市場向好的機會,,彌補環(huán)保方面的欠賬;同時積極探索鋼鐵與建材,、電力,、化工等產(chǎn)業(yè)及城市間的耦合發(fā)展,,實現(xiàn)鋼鐵制造,、能源轉換、廢棄物消納和綠色消費等的有機結合,,大力發(fā)展綠色循環(huán)經(jīng)濟,。

  三是解決集中度不高的問題。如何通過兼并重組形成規(guī)模優(yōu)勢,,提高集中度,,完善區(qū)域品種結構,,減少惡性競爭,是未來幾年須解決的重要問題,。

  “過度競爭會損害行業(yè)的健康發(fā)展:惡性競爭導致沒有效益,,就沒有資金進行創(chuàng)新,也談不上轉型升級,。”張志祥指出,。

  他認為,可以通過兩種辦法解決:一是通過市場化的并購重組提高集中度,,目前民企以及有10來個成功并購案例,,會成為主要的模式;二是加強各區(qū)域各品種的協(xié)調,盡量避免過度競爭,。

  四是加快打造鋼鐵工業(yè)4.0的新業(yè)態(tài),。工業(yè)革命在極大提升了人們生產(chǎn)效率的同時,也帶來了一些問題:產(chǎn)能普遍過剩;標準化的產(chǎn)品和服務流程無法滿足人們的個性化消費需求;互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)ERP等信息技術逐步普及,,但是產(chǎn)業(yè)鏈上下各自獨立,,缺乏互聯(lián)互通等。

  “一個是解決企業(yè)內部以及企業(yè)與外部的互聯(lián)互通問題;二個是解決個性化服務問題”,,張志祥指出,,整合了鋼鐵企業(yè)、鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上下游原燃料供應商,、設備備件供應商,、客戶、金融,、物流資源等的電子商務平臺則是實現(xiàn)鋼鐵工業(yè)4.0的重要手段;圍繞客戶需求建立快速響應和服務的能力,,不斷提高企業(yè)競爭力,實現(xiàn)行業(yè)的轉型升級,。

  “有了強大的平臺做支撐,,將來都不需要庫存。”張志祥說,。

  五是鐵礦石集中采購,,對接資本市場,實現(xiàn)產(chǎn)融結合,。

  “讓產(chǎn)業(yè)跟金融更加融合,,金融對產(chǎn)業(yè)支持更加精準,更快捷,,更便宜,。”張志祥說。

  抓住契機提升“走出去”水平

  談到鋼企“走出去”問題,,張志祥認為,,鋼鐵行業(yè)應該以“一帶一路”為契機提升“走出去”水平,實現(xiàn)從成本競爭,,到提升服務能力,、產(chǎn)品差異化水平來競爭的轉變。

  一是行業(yè)須要“走出去”,。首先,,從整個全球鋼鐵行業(yè)競爭形勢來看,小國家并不適合搞鋼鐵,。“這樣的國家雖然每年有幾百萬的需求,,但是分到每個具體品種,量又很少,,不適合自己生產(chǎn),。”張志祥認為,這樣的國家須要通過進口解決需求,。其次,,即使是發(fā)達國家,也有人工成本越來越高的問題,,競爭力會降低,。

  二是行業(yè)能夠“走出去”,最根本是在于我們強大的競爭力,。“我國鋼鐵配套最完善,,產(chǎn)業(yè)生態(tài)完整,沒有哪個國家可以比;粗鋼產(chǎn)量占據(jù)全球半壁江山,,綜合成本具有優(yōu)勢,。”張志祥分析。

  三是行業(yè)要穩(wěn)健“走出去”,。

  對此,,張志祥建議:一是要盡量更當?shù)仄髽I(yè)合作,發(fā)揮當?shù)仄髽I(yè)熟悉當?shù)胤�,、風俗的優(yōu)勢,,減少風險。

  二是盡量從終端,、從市場開始做起,,從后往前做。

  “一定要先理解市場,。”他認為,。

  三是盡量“抱團取暖”,相互幫助,、支持,。

  對于下半年的市場,,張志祥認為,總體來說,,會比2016年整體要好,。一是取締地條鋼,,化解過剩產(chǎn)能,,使得供求關系更加合理;二是需求也不會差。

  “總的來說,,隨著去產(chǎn)能工作的推進,,鋼鐵供需已經(jīng)逐漸趨于合理,鋼鐵行業(yè)利潤也逐步往合理化方向邁進,,這為我們完善產(chǎn)品區(qū)域布局,,實現(xiàn)管理、經(jīng)營模式的轉型升級創(chuàng)造了很好的條件,,各企業(yè)正應該抓住機遇,,實現(xiàn)轉型升級,實現(xiàn)發(fā)展的新突破,。”張志祥最后強調,。